¿Para qué sirve este glosario?
Porque no necesitas ser contable para tomar buenas decisiones financieras.
Lo que sí necesitas es entender los conceptos clave que afectan directamente al dinero de tu negocio.
Este glosario es una guía práctica, sin tecnicismos innecesarios, para empresarios, directivos o emprendedores que quieren ganar claridad sin complicarse la vida.
1. Cash Flow (Flujo de Caja)
EEl rey silencioso de tu negocio. Es el dinero que realmente entra y sale de tu empresa.
Puedes tener beneficios y aún así quedarte sin efectivo para pagar. El cash flow es tu oxígeno financiero.
Frase útil: El beneficio puede esperar. El flujo de caja, no.
2. EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)
O lo que es lo mismo: los beneficios de tu negocio antes de restar impuestos, intereses y amortizaciones.
Se usa mucho para medir la rentabilidad operativa real. Y sí, suena sofisticado, pero es muy útil para saber si tu negocio es eficiente.
Piensa en el EBITDA como el “músculo puro” de tu empresa.
3. Margen de Beneficio
Representa cuánto ganas realmente tras cubrir costes.
Si vendes por 100 € y te cuesta 60 €, tu margen bruto es del 40%.
El margen neto, en cambio, tiene en cuenta todos los gastos, incluidos impuestos, alquileres o sueldos.
Buen margen = negocio saludable.
Margen apretado = hay que revisar costes.
4. Amortización
No, no es solo de hipotecas. En contabilidad, amortizar es distribuir el coste de algo (como una máquina o un software) a lo largo del tiempo.
Así no cargas todo el gasto de golpe, sino que lo “repartes” durante varios años.
Ejemplo: compras un ordenador de 3.000 €. Lo amortizas durante 3 años a razón de 1.000 €/año.
5. Punto de Equilibrio (Break-Even)
El momento mágico en que tus ingresos igualan tus gastos. A partir de ahí, empiezas a ganar dinero real.
Saber tu punto de equilibrio te permite dejar de improvisar.
Hasta llegar al break-even, tu negocio está sobreviviendo. A partir de ahí, empieza a ganar.
6. Capital Circulante (Working Capital)
Es la diferencia entre lo que tienes disponible (dinero en caja, facturas por cobrar) y lo que debes a corto plazo (proveedores, préstamos, impuestos).
Es tu gasolina diaria. Si no hay suficiente, el motor se para.
Tu gasolina diaria. Si falta, el motor se para.
7. Periodo Medio de Cobro y de Pago
Cuánto tardas en cobrar a tus clientes y cuánto tardas en pagar a proveedores.
La diferencia entre ambos puede hundir (o salvar) tu flujo de caja.
Si cobras a 60 días y pagas a 30, puedes tener tensiones de caja incluso con buena facturación.
8. ROI (Return On Investment)
Te dice si una inversión ha valido la pena.
¿Pusiste 10.000 € en algo? El ROI te dice si ha merecido la pena o no.
Se calcula como beneficio neto dividido por inversión total, en porcentaje.
Si inviertes 5.000 € y ganas 6.500 €, tu ROI es del 30%.
Entonces… ¿por qué deberías conocer todo esto?
Porque aunque tengas un contable o un asesor externo, las decisiones importantes las tomas tú.
Saber interpretar tus propios números no solo te da autonomía, también te da poder.
Y no necesitas un máster en finanzas. Solo claridad.
“No hace falta que sepas pilotar un avión. Pero si vas en la cabina… mejor saber leer los indicadores.”
¿Y ahora qué?
- Y si hay algo que no entiendas, no lo ignores: pregúntalo.
- Guarda este glosario.
- Revisa tu cash flow con más frecuencia.
- Pregunta por tu punto de equilibrio.